將國企黨建工作與生產經營過程深度融合，是國有企業發展必須遵循的一條重要原則，也是企業發展的生機和活力所在。黨建圍繞生產開展工作，不是降低了黨組織作用，而是將黨建工作擺到了正確的位置上。在國企，如果脫離生產經營空談黨建工作，那該企業就猶如紙上談兵、失去了生命力。同樣，如果沒有以黨組織在思想上、政治上和組織上的有力保證，國有企業的生產經營就容易出現問題。
“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向， 也必須一以貫之。” 這是習近平總書記在在全國國有企業黨建工作會議上做出的強調。河北建投鐵路有限公司始建于1958年，作為一家擁有60多年的老企業，堅持黨的領導、重視黨的建設是建投鐵路多年的優秀傳統。近年來，建投鐵路黨委堅持以習近平新時代特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實上級精神和工作部署，以黨建促生產、以生產強黨建，促進黨建與生產經營深度融合，黨建與生產經營雙促進、雙提升，以高質量黨建引領企業高質量發展。
一、將黨建工作與企業各項規章制度深度融合
企業的規章制度是企業生產經營、管理的有效依據，將企業的黨建工作與企業的各項規章制度深度結合是企業發展的基礎保障。建投鐵路多措并舉，全面保障黨建工作與企業各項規章制度深度融合。一是明確黨委的領導核心地位，修改完善了《公司章程》，在公司章程里專門設置了“黨的組織”一章，并將該章節位置移到董事會之前，突出公司黨委在公司治理的領導核心、政治核心作用，黨建工作進入公司章程是建投鐵路黨委在管理中的領導作用得到鞏固的最直接表現。隨著企業發展，多次修訂“三重一大”決策事項清單，規范黨委會、董事會、辦公會議事規則，全面落實黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題前置程序的要求，凡是公司的重大事項及大額資金運用等全部需要黨委會前置審議。黨委在決策中，把方向、管大局、保落實，確保各項發展決策符合中央路線方針政策以及國家的各項法律法規，確保黨委的意見在企業管理及生產經營中的領導作用得以實現。二是推進“雙向進入、交叉任職”。黨委委員通過法定程序進入董事會、監事會和經營班子，董事會、監事會和經理班子中的黨員依照有關規定進入黨委會，切實落實“一崗雙責”。把黨的領導融入管理中，做到抓黨建與抓生產相輔相成，從而提高企業決策的整體視野。三是是黨建相關制度與生產經營各項制度在修訂的同時，將其互相協調、互相適應。當企業生產經營各項制度隨著發展的步伐進行調整時，黨建制度也及時修訂，確保各項制度緊密對接、不相互矛盾。 四是充分發揮公司黨委紀委的監督作用，將黨組織監督職能與企業生產經營深度融合，全面落實黨風廉政建設責任制，推進“一崗雙責”落實，加強內部審計，對企業的重大事項、工程進行風險管控，深入生產一線進行巡視巡察、紀檢監督、專項審計，尤其是在管理人員提拔任職時，要將黨風廉政意見前置并作為重要參考依據，形成企業風清氣正的工作環境。
二、將黨建工作與企業生產經營過程深度融合
隨著國家經濟結構調整、藍天保衛戰等環保政策的影響，建投鐵路公司度過了十分艱難的幾年。為了確保企業良性發展，黨委將黨建工作融入企業發展戰略及近期目標任務和重點工作，各級黨員干部牢固樹立“不抓黨建就是失職、抓不好黨建就是不稱職”的責任意識，把黨建工作列入重要議事日程，充分發揮黨組織的政治核心作用，以黨建促發展，以發展強黨建，上下團結一心、通力協作，不斷創新工作的方式方法。在公司黨委班子的帶領下，各級黨員干部積極努力，一方面聯系意向客戶、一方面積極跑辦北京局、石家莊貨運中心等國鐵部門，抓住國家“公轉鐵”戰略落地實施的有利時機，尋找新的經濟增長點，成功開啟了鐵路敞頂箱換裝運輸新模式，在環保問題日益嚴峻的大環境下，為公司找出了新的運輸增長點，為公司在環境治理的大環境下可持續發展邁出了新的一步。尤其是近兩年受疫情影響，黨委率先號召各崗位黨員同志以身作則，帶頭奉獻，不講條件，發揮一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用保障了運輸生產正常秩序。
三、將黨建工作與企業考核及干部人才隊伍建設深度融合
一是將黨建工作與生產經營工作同步納入考核，確保公司年度黨建工作目標與生產經營目標、職工創先爭優目標同步考核、同步督促。在黨支部的考核中，黨建工作及業務指標要各占一定的比重，將黨建工作切實、主動的融入公司生產經營。尤其是每年通過細化和分解黨建工作內容，加強黨建工作考核指標，推進黨建工作科學化、規范化、標準化。加強紀委監察監督職能，公司的對外合同協議均由公司的紀委監察部門進行監督審核，確保公司的利益不受侵害。加強內審管理，對公司的工程施工、項目進展進行按期審查，確保風險管控有效落實。二是將黨建工作融入干部人才建設理念。堅持 “一崗雙責、交叉任職”，堅持和完善民主集中制，打造一只敢想敢干、敢為人先的干部隊伍。注重選拔年輕干部，對支部書記優先選拔，為黨建與生產經營深度融合儲備力量。從2021年開始，公司為開通暢通的“晉升通道”，將真正有能力的人才選拔出來，首次采取競聘、末位淘汰的方式選拔考核管理人員，此舉不僅有助于企業人才的優化配置，更有助于培養企業員工的公平公正的競爭意識, 從而建立形良性的人才競爭機制。
四、將黨建工作與企業職工群眾深度融合
水能載舟、亦能覆舟。將黨建工作融入職工教育，切實用教育轉化為指導實踐、推動工作的措施，確保黨中央的方針政策和上級組織的決策部署能夠及時的在職工群眾中宣貫。一是利用微信公眾號、班組會、研討會等多種方式，將黨建工作貫穿于安全生產、經營發展、降本增效、管理提升全過程，助力安全、生產、質量、管理全面提升。堅持做好意識形態工作，定期深入一線，發現職工的輿情信息、思想動態，有針對性地做好宣傳教育和思想疏導工作，努力打造和諧穩定的發展環境。二是堅持黨建帶工建、帶團建，通過勞動競賽、技術比武、創先爭優等活動，引導職工建功立業。大力營造趕學比拼的工作環境，形成凝心聚力、共同推進企業科學發展的生動局面。三是建立創新工作室，發明創造利于公司運輸生產的小發明、小創造。通過公司舉辦“學黨史、破難題”、“我為群眾辦實事”主題活動，設立與推動公司發展、改善職工作業條件息息相關的難題項目進行破解。其中“機輛段至輔助所鐵路線路電氣集中信號設備中修改造”作為黨委班子親自督導的難題進行攻關。該項目的破解，將過去7組手動道岔改造為電氣集中連鎖控制，同時減少兩個崗位扳道員4人，每年可以為公司節省62萬元的費用。四是堅持“黨建引領文化，文化提升管理”，開展各種主題文化活動，加強思想引領，推進企業文化入腦入心入行。公司開展企業文化關鍵詞征集主題活動、禮贊百年短視頻拍攝、演講、宣講等活動，講好身邊無私奉獻、創業奮斗的故事，匯聚推進企業發展的正能量。五是堅持和完善領導談心談話、管理人員下基層等制度，建立一個渠道暢通、發揚民主的溝通渠道，打造一支相互關心、互相關照的職工隊伍，凝聚推動企業發展的最大合力。六是開展管理人員基層調研活動，化解職工的思想顧慮和實際困難，凝心聚力促進發展。七是健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，保障職工知情權、參與權、表達權、監督權，維護職工合法權益。堅持和完善職工董事制度、職工監事制度，保證職工代表有序參與公司治理。從整體上維護職工的勞動權益，規范集體合同制度，職工簽訂《集體合同》，更好地保護職工作為勞動者個人的合法權益，建立和諧穩定的勞動關系。
新形勢下國企黨建工作與生產經營是相輔相成的，黨建工作與生產經營有機結合，深度融合是推動國企改革的客觀要求，有利于發揮國企黨組織把方向的作用。我們要不忘初心、牢記使命，發揮國有企業的獨特優勢，為推進企業發展作出新的更大貢獻。
建投鐵路 錢娟 供稿