自黨員積分制管理工作啟動以來，海上風(fēng)電支部按照各級黨委的要求，緊緊圍繞把全面從嚴治黨要求切實落實到每名黨員，堅持將黨員積分制管理作為加強黨員日常監(jiān)管、激發(fā)黨員內(nèi)生動力的有效載體，堅持過程管理與結(jié)果運用并重，推動黨員隊伍從“定性式管理”向“定量式管理”、從“宏觀化”管理向“精細化”管理轉(zhuǎn)變，取得新的進展。
一、精心謀劃定目標。按照黨支部標準化、規(guī)范化的建設(shè)要求，結(jié)合公司實際，海上風(fēng)電黨支部為建強黨員隊伍、提升黨員日常監(jiān)管質(zhì)量，制定《中共新天綠色能源股份有限公司海上風(fēng)電支部委員會黨員積分制管理工作實施方案（試行）》，明確提出黨員積分制管理的工作目標，即:以“四講四有”為基準、以黨章要求為遵循、以崗位職能為依托、以支部黨員為主體、以結(jié)果運用為動力，通過推進黨員積分制管理，進一步量化黨員教育管理指標，不斷提升黨員教育管理精細化、常態(tài)化、標準化和制度化水平，促進廣大黨員進一步筑牢“四個意識”、堅定 “四個自信”、做到“兩個維護”，推動黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
二、突出關(guān)鍵壓責(zé)任。一是突出“黨員主體”。通過層層思想發(fā)動，深化思想認識、明確目標要求，引導(dǎo)黨員自覺參與積分管理工作;組織黨員學(xué)習(xí)并熟知支部、本人的評分標準和有關(guān)要求，按時填報《個人申報表》，如實填寫加減分項目和理由;督促黨員及時對評審結(jié)果進行核實，對黨組織依據(jù)積分結(jié)果給予的獎勵或懲處意見進行認定，切實維護自身權(quán)益。二是突出“支部推動”。緊密結(jié)合支部和業(yè)務(wù)工作實際，精心制定支部和黨員積分管理細則;準確把握積分工作環(huán)節(jié)和操作流程，尤其是工作目標、積分內(nèi)容、評分標準、操作流程等;結(jié)合落實“三會一課”、主題黨日等制度，按月公正評審黨員申報情況;促進支部及時做好黨員隨機教育管理、后進黨員問題整改、違規(guī)黨員組織處置以及黨員個人申訴等工作;幫助支部定期分析黨員隊伍建設(shè)形勢，引導(dǎo)黨員優(yōu)化工作思路、完善推進舉措、開展創(chuàng)優(yōu)活動。
三、把準重點抓落實。一是準確把握積分內(nèi)容。引導(dǎo)黨員準確把握“參加學(xué)習(xí)教育、嚴格組織生活、履行黨員義務(wù)、維護自身權(quán)益、完成業(yè)務(wù)工作、遵守紀律規(guī)矩、志愿服務(wù)群眾”等積分內(nèi)容、具體要求和支部細則。二是分解細化評分標準。針對崗位特點、職責(zé)差異、黨員分布實際等，在分值量化、標準設(shè)定、評定方式等方面，充分體現(xiàn)全面覆蓋和個性特色。如設(shè)置黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”等方面的內(nèi)容。三是優(yōu)化完善工作流程。圍繞“動態(tài)登記、每月評審、定期公示、隨機抽查、年終總評”的基本程序，積極探索和優(yōu)化工作流程，努力做到簡便易行、務(wù)實高效，確保積分制管理更具操作性和時效性。
四、注重結(jié)合增效果。堅持把黨員積分制管理與加強和改進支部自身建設(shè)、黨員日常教育管理、單位個人績效考核等方面有機結(jié)合起來。及時修訂完善了支部《中共新天綠色能源股份有限公司“兩優(yōu)一先”評選辦法》，有效促進了黨員教育管理與支部工作的無縫對接。
五、考核評價用結(jié)果。考核評價運用，是保持黨員積分制管理活力的重要手段。一是作為黨員評先選優(yōu)的重要依據(jù)。黨員年度積分在支部排名前十名的，方可作為年度“優(yōu)秀”等次的評選對象和下一年度黨內(nèi)表彰對象。二是作為實施黨員懲戒和處置的重要參考。黨員積分一個月低于合格分值的，由支部書記談話整改;連續(xù)兩個月低于合格分值的，結(jié)合年度黨員民主評議工作，按規(guī)定作出相應(yīng)處置。三是作為黨員年度綜合考評的重要內(nèi)容。將積分結(jié)果納入年度支部和黨員綜合考評內(nèi)容，評定結(jié)果作為單位評選先進、干部提拔任用等重要參考，增加了積分管理的“含金量”。
通過近半年的探索和實踐，海上風(fēng)電支部廣大黨員自我教育、自我約束、自我提升的意識明顯增強，立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)的主動性明顯提高。
（海上風(fēng)電公司 閆龍 曹婧 供稿）