為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，結合疫情防控要求，2022年12月30日，建投工程公司通過線下+線上會議方式，舉辦黨的二十大精神宣講推進會，公司中層正職及以上人員在主會場會議室參會，各分（子）公司、龍潤公司干部職工在分會場參會。會議由公司黨委副書記付彥群主持。
會上，公司黨委書記、總經理張醒以《政治過硬、知行合一、內外并舉、創新賦能，全面深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神》為題作宣講報告。新時代繪就壯麗畫卷，新征程開啟恢宏新篇。從黨的二十大主題和主要成果、過去五年工作和新時代十年偉大變革、馬克思主義中國化時代化、中國式現代化、全面建設社會主義現代化國家的目標任務、堅持黨的全面領導和全面從嚴治黨等六個方面對黨的二十大精神進行了全面解讀和系統闡釋，重點學習深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，從六個要點深刻領悟黨的二十大報告的精髓要義。并傳達學習了中央、省委、省國資委黨委和集團黨委關于深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神的安排部署。在即將迎來公司成立十周年之際，以公司十年發展為脈絡，展示了我們十年來轉型發展的碩果，著眼當下，展望未來，知行合一助推公司高質量發展。
會議強調，學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期建投工程公司的首要政治任務。公司各級黨組織和全體黨員干部職工要提高政治站位，忠誠捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，不斷增強學習宣傳貫徹的政治自覺、思想自覺和行動自覺，聚焦“五個牢牢把握”，落實“三個全面”要求，在深學細悟、真知篤行上持續用力，切實用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與貫徹省委十屆三次全會精神、與完成集團、水務公司重點工作安排相結合，把握時代機遇、從容應對挑戰，內外并舉推進公司“十四五”戰略規劃穩步實施；堅持創新賦能，以新技術培育開拓藍海市場。
會議要求，各分（子）公司要加強市場分析，加強管理架構設計，加強人、財、物等資源配置，加強品牌建設，加強市場開發團隊建設，加強投標策劃，立足傳統優勢領域，總結凝練給水處理、脫硫廢水零排放、中水軟化、長輸管網施工技術等既有成果，著力污廢水處理、水環境綜合治理、農村污水治理、污泥資源化、垃圾綜合治理、新能源開發與利用、資源回收利用、新基建技術或新型建材的引進與推廣等戰略領域的技術或設備、新材料的研發和引進，以擺脫傳統工程公司的舊面貌，增強核心技術儲備，提前布局藍海市場，努力獲取高地控制主動權，堅持“跟蹤前沿、聚焦核心、精深培育、引領轉型”，強化自主創新，創建內外協同、開放互動的科技創新體系，從而豐富公司業態和利潤來源，為打造高新技術公司和謀求上市奠定基礎，助力公司轉型發展。