3月5日，集團審計管理部召開專題會議，集中學習貫徹落實集團近期重要會議精神。審計管理部結合部門職責和全年審計工作，對如何貫徹落實會議精神做了專題部署，審計管理部全體人員參加會議。
會議要求，審計管理部堅決貫徹執行集團戰略部署，結合審計工作“十四五”規劃，以問題導向、精準施策為切入點，以審計雙重管理為抓手，聚焦主責主業、風險防范、內控監督等方面，服務集團戰略目標實現和高質量發展。一是抓緊抓實集團系統審計管理工作，召開2024年度集團審計工作會議，結合自身實際，創新理念、拓寬思路、明確重點、務求實效，按照新形勢新要求全面提升審計工作質量。二是堅持問題導向、風險導向持續推進審計全覆蓋，筑牢審計工作基礎，全面修訂審計管理制度。三是集團風險管理工作要堅持底線思維，優化風險預警指標，做好重點領域風險防范工作。四是強化責任擔當，加強內控監督評價工作，強化審計整改落實，形成“以查促改”“以改促建”的動態機制，防范企業經營風險。五是黨建與審計業務相融合，不斷提高政治素質和專業化能力，打造政治過硬的審計“特種部隊”，推進集團審計管理工作水平進一步提升。
（集團審計管理部 供稿）