“建投已經走過了35年的歷史，回首過去，展望未來，我們需要什么樣的人才，對人的要求是什么？如何為打造百年基業長青提供堅實的人才基礎……”4月11日，河北建投集團黨委書記、董事長米大斌在青年員工績效能力提升第一期培訓班上，講授了開班“第一課”，集團本部、直管公司近300名青年員工在建投黨校授課現場及視頻分會場共同學習觀看課程。
米大斌指出，召開此次培訓交流會，一是進一步貫徹落實中央和省委關于干部隊伍建設的指示精神，進一步加強和改進人才隊伍建設；二是立足于企業改革發展現實需要，動員全體干部員工特別是廣大青年人才立足崗位、開拓創新，為企業高質量發展獻智、獻才、獻策、獻力；三是搭建年輕職工交流學習的平臺，及時傾聽一線聲音，為大家營造更好的成長成才環境。
米大斌圍繞“如何在新形勢新發展階段，加快高素質年輕干部培養和成長”主題為青年員工授課，從屬性、功能、地位上介紹了“建投是家什么樣的企業”，從起步成長、主業成形、高速發展、高質量發展四個階段回顧了集團35年的發展歷程，歸納總結了集團的新使命、新定位、新愿景，聚焦京津冀協同發展、建設新型能源強省、打造現代化交通強省、建設數字河北、樂享河北分析了企業發展的基本脈絡、業務模式，全方位闡釋了建投“要成為什么樣的企業”。
米大斌強調了人才工作的重要性，他指出，發展是第一要務，創新是第一動力，人才是第一資源，集團戰略的實現離不開人才的支撐，我們務必培育好、發展好、利用好人才這個第一資源，把優秀人才匯聚在河北建投集團，形成人才輩出、人盡其才、人盡其用的生動局面，為集團高質量可持續發展提供堅強人才保障。
米大斌從黨的歷史和習近平總書記關于人才工作的重要指示批示精神強調培養選拔優秀年輕干部的重要性，對集團干部結構、青年員工結構、青年員工職務情況、新引進人員等進行了量化分析，指出了集團人才隊伍結構存在的問題，人才工作的短板和不足，并對青年員工提出了期望，他說，新的階段，我們需要一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍，要具備“講政治、敢擔當、有能力、會創新、重團結、嚴自身”六方面能力。
米大斌強調，要建立全生命周期人才管理體系，打造人才發展高地，要把人才建設工作作為頭號工程，真正把培養和造就各方面人才作為集團工作的重中之重，按照集團黨委一屆八次全會提出的建設人才全生命周期管理體系的要求，抓好人才招聘引進、素質培養、選拔任用、從嚴管理、正向激勵等各項工作，全力打造我省國有企業人才創新高地。
米大斌提出“什么是‘員工全生命周期’，員工全生命周期管理實施路徑有幾個方面，新形勢下的青年員工應當如何做”三個問題，結合生動事例，詳細作出解答，要求青年員工要鼓足干勁、力爭上游，勇于直面問題，敢于挑起重擔，主動到富有挑戰性的環境中磨練自己的意志和能力，在苦干實干中練就出真本領，矢志不渝為黨和人民事業拼搏奉獻，在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡。
米大斌指出，偉大事業需要接續傳承，河北建投集團的百年基業離不開一代代青年同志的努力奮斗，希望同志們堅定理想信念，練就過硬本領，嚴于修身，勇于實踐，不斷開創新局面，為集團發展做出新貢獻。
集團黨委組織部部長張春雷作開班講話，他說，舉辦此次培訓，是集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實習近平總書記關于青年人才培養重要指示精神的重要舉措；是落實員工全生命周期管理的重要環節；也是集團培養優秀青年員工、幫助青年員工提高素質能力的重要抓手。這期培訓體現了青年員工培養在集團戰略性人才布局中的重要地位，體現了集團黨委對于青年人才的寄予厚望和殷切期待。
集團黨委書記、董事長米大斌的授課在青年員工中引發強烈反響，授課現場氣氛熱烈，青年員工激情澎湃、掌聲陣陣。在課下，青年員工們熱烈地交流此次培訓的感受，建投雄安公司呂亞歐在課程結束后，激動地說：“沒想到董事長講課中還提到了我們，在基層一線，雖然工作辛苦，但是集團領導的關懷讓我們感受到了溫暖，我們愿意在艱苦的環境中磨練自己，用咬定青山不放松的精神繼續為建設雄安新區貢獻力量，不辜負董事長的期盼！”新天豐寧大區青年員工郄偉峰說：“董事長在授課中對我們新天豐寧大區的工作予以了肯定，也對我們進行了親切的慰問，作為青年員工，我認為自己在實際工作還有很多不足，與董事長提出的要求還有很大差距，在下一步工作中，我們將對照董事長對青年員工提出的要求，努力修煉自身，提升綜合素質，更好地為集團新能源事業高質量發展作出應有貢獻。”集團黨群工作部謝小鳳說：“董事長的講話既有理論高度、又有思想深度，言簡意賅、深入淺出，讓我們倍感振奮、倍受鼓舞、倍添信心，董事長十分重視青年、了解青年，我們要努力成為具備‘六大能力’的建投青年，心懷理想、堅持奮斗，樂于吃苦、勇于擔當，持續學習、積極陽光，以過硬的本領為集團高質量發展做出新貢獻！”集團科技信息部李澤坤說，“董事長的講課振奮人心，不僅對我們青年員工提出了真誠的建議，而且還對我們的工作進行了具體的指導，比如對集團數字化轉型工作提出的明確要求，令我茅塞頓開，讓我對未來工作有了清晰認識。”
此次培訓旨在進一步培養符合新時代要求的青年人才隊伍，提升集團青年員工業績能力，引導青年員工深刻認識自身的責任和使命，激發內生動力，提高本領能力，實現職業價值，使其快速成長為具有使命擔當、全球視野、開拓創新和系統化思維能力的業務經營骨干，培訓分四期開展，設主會場1個，分會場3個，共計290余名學員聽取課程。
（集團黨群工作部 蘭菲 黨委組織部 李夢云 供稿 黨群工作部 張冠博 攝影）